当前位置:口才培训 > 课程研究 >

内圣口才跟大家介绍3种讲话目标

来源:未知 | 作者:admin | 浏览:
 内圣口才跟大家介绍3种讲话目标
   今天跟大家一起分析以下三种讲话目标,我们大多数人讲话都是符合这几种类型的。若是想追求质的飞跃,就需要多花点心思。因为每一类型都会要求讲者采用不同的语调,讲述不同的故事,引用不同的事例,甚至遣词用句也会有所区别。当然,讲话的目标不一定拘泥于一个,但应该有一个你和听众都完全知道的统管一切的整体目标。讲话的3个主要目标是:
   1. 告知。当美国国家航空和宇宙宇航局向我们展示彗星撞击木星的照片并解释其影响时,他们并不希望我们采取任何行动(例如撤出地球之类)。他们的目的仅仅只是通告这一信息。一般人可能没有机会发布类似重大消息,然而你可能需要向员工宣布同事的升迁或退休,或是让员工了解公司最近新采取的保险政策,也或者是宣布必须达到的具体销售目标。数以百万计的交谈都是围绕将要发布的某项消息展开的,对方可以从了解这些消息中受益。这类讲话通常相当简短精要,点到即止,着重于现状和事实。发布的信息也不会太复杂;听众只需倾听就能了解全部内容。有些提供情报的主题可能类似这样:公司历史,产品和服务,或是一项打包设计方案的介绍。
   大部分商业演说都可归入此种类型。如果就如何成为更有效的演说者发表一个小时的讲话,我会主要将时间用于传递信息;但若是和68个录像工作者一起召开两天的学术研讨会,那我们的目标恐怕就不得不确定为“指导”型了。
   2. 指导。再次假设一下你要就公司的新保险政策发表演说。这次你不仅要宣布新政策的颁布,同时还要让员工详细了解该政策的具体运作方式:如何填写表格,如何上交,返还时需要等待多久,等等。那么现在你的目的就演变为指导、教授、下达具体方向或指令。这类演示一般长于通告型演讲,不过也并非所有情况下都是如此。演讲中必须充分论述主题的方方面面,从而令听众完全领会到你的意图并熟悉一项新的技能。这类演说的主题可以是这样:成为优秀经理的10个步骤,裁员危机时的对策,如何使用字行程表。
只要你向听众提供了倾听、理解、训练或应用的机会,那么这就是指导型演说。指导和通告常常会联合起来生效。
   3. 娱乐。除非你是一位专业的舞台喜剧演员,否则人们不可能单纯为了取悦观众而演说。对大部分商业演说者而言,这种事情简直可以说十分稀罕,同时也是一项很艰巨的任务。然而,你必定也渴望能够通过某种轻松有趣的方式来传达你的主题和信息。如果站在工厂里发表减轻工作压力的演说,你可以有意识地使用风趣幽默的语言,并给发言起上一个滑稽的标题,例如“胳肢可使得寿命延长”。类似主题本身就可引发出许多可笑的故事和例子。即使对于比较严肃的主题如安全问题,也可通过稚趣的动画增添笑意。这类演说最基本的特征就是生动活泼的语言和真挚热忱的情感。
这三种在生活中是常见的,有些标准化具体的东西,还需要根据以上的方式去做,将其当成一个目标,因为有目标可以避免我们走很多的弯路。内圣演讲与口才www.neisheng.com 与大家分享。

分享到: 更多
内圣口才

首页 | 口才培训 | 课程详情 | 培训动态 | 媒体报道 | 学员见证 | 培训合影 | 讲师团队 | 开课时间 | 往期相册 | 关于我们 | 免费试听 | 联系我们

演讲与口才培训,讲师培训,演说家培训机构,提供演讲与口才培训,营销培训,管理培训 http://www.neisheng.com

Copyright 2005 内圣教育训练机构 E-mail:qian8201@163.com 公司网站 www.neisheng.com

备案号:浙ICP备11039802号-3

浙公网安备 33010302001817号