当一个场合中听众较多时，领导可以采用环顾或虚视的眼神。环顾就是视线自然流转，环顾整个听众群。这样所有听者都可以和你的眼睛进行接触，每个听者都感觉你看到了他，这无形中加强了领导与听众间的感情联系，提高听众参与说话的兴致。同时，通过这种方法，讲话人通过多角度的视线接触，也可以对听众的心理反应做一个全面的了解，以随时调整自己的话题。当然环顾要自然得体，速度不可以太快，不能说话时眼睛快速地转来转去，那样反而会使听众的注意力分散，还会使人感觉你心不在焉，藐视自己。而所谓虚视是指目光似看非看，给人的感觉好像在看什么地方，看什么听众，实际上没有看任何地方，其范围一般在听众的中部或后部，可用以调整消除飘忽感或呆板感。当讲话人心理紧张时可以运用这个方法，以便集中精神思考讲话的内容。
领导在讲话中，除了自己的眼睛，听众的眼神也要时时观察，以便了解听众的心理并随之调整讲话策略。
听众眼神暗淡无光，表明其内心很忧愁，这时说话就不要喜笑颜开、手舞足蹈了；听众眼神突然明亮，表明其对自己讲话的内容很感兴趣，这时说话就要趁热打铁；听众眼神游离左右，表明其内心很慌乱，说话时就应穷追猛击；听众眼神平静刚毅，表明其成竹在胸，说话时应谦虚谨慎。
当别人用压倒性的目光盯视你时，你不要直视对方的眼睛，而要在他眼睛的上方找一个地方，然后就用眼睛一直盯着那个地方看。这样，谁也没办法用目光的逼视将你压倒，最后那个人除了降低自己的目光之外，别无选择。
领导在讲话中，如果非常愤怒，也可以用眼神来表达。
据说19世纪埃及有一个名法官叫达乌德，双目犀利，眼神敏锐。他在审案时，端坐在瓮中，上面仅露出自己的头，只是用自己的眼神死死盯住犯人，给对方阴森恐怖、寒气逼人的感觉，因此，犯人多会乖乖招供。当然这或许只是一个传说。
英国首相丘吉尔有一张照片非常出名，照片上的他怒容满面、目光炯炯，这是加拿大摄影家卡希的杰作。当时丘吉尔刚走到相机的镜头之内，卡希猛然向前，一把夺下了他热爱的烟斗，首相没有任何思想准备，一时勃然大怒，两个眼睛睁得大大的，一只手叉在腰上，气势咄咄逼人。后来，这张照片被刊登出来，成为第二次世界大战时英伦三岛“永不投降”的精神象征，因为民众被丘吉尔那犀利的眼神所征服了。
总之，眼神的力量是无穷的。德国古典哲学家黑格尔说过一句话：“不但是身体的面容，姿态和姿势，就是行动和事迹，语言和声音以及它们在不同生活中盼干变万化，全部可以艺术化成眼睛。人们从这眼睛里可以认识到内在的无限自由的心灵。”所以，每一个领导者都要学会在讲话中灵活运用自己的眼神。
